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体制内退居二线，对小县城干部是否利大于弊？

体制内退居二线，对小县城干部是否利大于弊？在体制内工作，经常会听到一个词：退居二线。翻遍《公务员法》，也找不到对“退居二线”一词的解释，但现实中这种现象是广泛存在的。退居二线，在基层一般称之为“

2023-10-11 18:20:42

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会做人和能干事在体制内到底哪个重要

会做人和能干事在体制内到底哪个重要我们从小无论是在家庭或是在学校，父母和老师都教导、教育我们要踏踏实实做人，认认真真做事。进入职场以后，父母还在教导我们要低调做人、高调做事，似乎做人与做事这两个永

2023-10-11 18:20:28

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人类命运共同体的文化构建及其世界意义

人类命运共同体的文化构建及其世界意义在文化传承发展座谈会上强调：“要坚定文化自信、担当使命、奋发有为，共同努力创造属于我们这个时代的新文化。”文化是反映一个国家综合国力的重要维度，是民族精神得以传

2023-10-11 18:20:01

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人类命运共同体何以改变世界

人类命运共同体何以改变世界构建人类命运共同体是中国着眼全球治理难题、增进人类整体利益而提出的“中国方案”。这一方案创新了全球治理的思维范式，描绘了国际秩序的美好图景，标识了大国外交的未来方向，开创

2023-10-11 18:11:47

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两个人的合伙协议

两个人的合伙协议合伙人甲：____________ 合伙人乙：____________ 姓名甲________，性别_______，年龄____，身份证号：________住址_________

2023-10-11 18:11:42

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“理论学习”经验写作提纲30例-4

“理论学习”经验写作提纲30例-4 1.“三措并举”推动理论学习走深走实理论学习与实践检验相结合，筑牢思想根基专题党课与主题党日相结合，强化政治担当正面榜样与反面警示相结合，加强党性修养 2.

2023-10-11 18:11:21

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领导给的负面情绪如何消化

领导给的负面情绪如何消化近期，笔者调整了工作岗位，新岗位一直在适应中。这两天，因为工作的事情领导给了一些负面情绪，我心里非常不舒服。怎么说呢？就是领导的说辞让笔者感到伤心、被鄙视、气愤……这些情绪

2023-09-24 07:03:52

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领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？

领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？被领导喊进他的办公室，然后突然问你某个同事怎么样。是否遇到过这样的情形？一个让你感觉一头雾水的问题？不知道如何回答？不要小瞧这个问题。一句话关联

2023-09-24 07:03:52

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领导眼中的完美下属，长什么样？

领导眼中的完美下属，长什么样？从宏观上来看，领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志，延伸他的权力和影响力；从微观上来看，领导不仅希望下属听招呼守规矩，还希望下属能力强能办事；从心理上来看，领导希望

2023-09-24 07:03:52

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领导用人重能力还是重人品？

领导用人重能力还是重人品？步入职场的人，经常思考的一个问题是领导在选人用人方面，是重能力还是重人品？其实，回答这一个问题，不同的环境、不同的视角有着不同的答案。一、能力和人品的释义作为能力

2023-09-24 07:03:52

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领导提拔中高层领导，主要看什么？

领导提拔中高层领导，主要看什么？在一个组织中，中高层人员的任命和调整对于普通人来说只是一个正常的工作变动，但对于权谋之士来说，这则意味着不同派系之间的力量变化。如果某个派系得势，就需要注意向他们示

2023-09-24 07:03:52

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领导干部现实表现材料

领导干部现实表现材料政治立场坚定，党性观念强。该同志认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持正确的政治方向、学术导向和价值取向，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高

2023-09-24 07:03:52

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领导干部现实表现材料(1)

领导干部现实表现材料政治立场坚定，党性观念强。该同志认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持正确的政治方向、学术导向和价值取向，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高

2023-09-24 07:03:52

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领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！

领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！在职场上，有些领导手段还是相当厉害的，遇到这样的领导，没有办法，只能够承受领导的这些套路。当然前提是你要能够识别出来领导的套路，如果识别不出来，你就会采取错

2023-09-24 07:03:52

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领导喜欢什么样的年轻人？

领导喜欢什么样的年轻人？如果你是一个刚进入体制内的新人，你可能会对这个问题感到好奇。毕竟，领导的态度和评价会影响你在单位的发展和生存。那么，作为一个体制内的年轻人，你应该如何表现自己，才能

2023-09-24 07:03:52

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