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劝退“老实人”的成本最低,所以你才总是吃亏 其实,规则一直都是野蛮的,当你没有实力的时候,哪怕很小的问题,也难以得到解决。  在这个世界上,很多问题并不是靠道理就能解决的,为什么大家都喜欢劝“老实人
初入职场,如何快速搞好人际关系 步入职场的人,遇到的第一个问题就是如何搞好复杂的人际关系,并且能够在短时间内见到成效最好,现就此问题提供如下建议。 一、多听。初来乍到,对一个单位的人和物都是陌生的,
再好的单位,也有混得不好的;再不好的单位,也有混得好的。 个人状况跟所在平台有一定的关系,但也不是绝对相关。有的人所在的平台很好,有资源加成,但却混得不好;而有的人虽然平台一般,但个人处事却非常有章
其实单位没什么烦心事,有些烦心事都是你自己找的 小A是办公室主任,她与老板的关系非同一般,单位的大小事情小A一手遮天,老板明明知道,却纵容无视,单位的同事敢怒不敢言。  小B老板新聘的副总,来了就大
关于体制内领导的深刻解读,都是大实话! 01  领导的话,很多时候听听就可以了,关键还是要结合环境依据实际,加以理解和辨别。  比如,有时候领导对你的表扬和肯定,只是一种习惯性的做法而已,目的是为了
公文写作“一点”都不难,只需做好四个“一点” 1.一点耐心 写作的本质其实对思考的整理和提纯。但是偏偏人的思维,很多情况下就是剪不断理还乱的。我们要想把自己的观点和想法,精准地传达给他人,就必须要有
公司领导干部工作鉴定 *同志现任*联合电子服务股份有限公司党群工作部宣传组主管,自2017年1月起,先后在公司*通卡客户服务中心本部、结算中心、公路营运中心从事基层党支部党务工作,2021年3月担任
信息和新闻稿有啥区别 今天有朋友问我,信息与新闻稿有啥区别?这里先给大家介绍一下信息是啥?信息可不是我们所说的消息,短信或者什么电子技术等,这是体制内的一种文体,用于领导及时掌握各级、各领域情况。信
你都知道哪些让人相见恨晚的处世经验? 下面这些处世经验,如果能够早点知道,也不至于多走那么多的弯路,即便不能升职加薪,也会左右逢源,实在是让人相见恨晚。 01 什么是人情世故?人情世故,就是洞悉人性
你不能不知道的“体制内真相” 01  体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项,尽量不要跟领导和同事说,或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味,且不论解释起来费劲,如果影响到你的个
作为中层领导,如何处理职场人际关系? 对于中层领导来说,已经不能只埋头搞业务了,必须加大在人际关系上的投入,否则是很难站稳脚跟,或者创造业绩的。毕竟中层领导是需要通过别人完成工作的(手底下的人越多,
体制内,领导力是很多人的短板 前段时间,有一位大姐告诉我,她提拔不了正处,是因为领导力不足。  这跟我的预判不一样,我原以为是写作能力。  后来,我反思,原来是自己低估了领导力的作用。  体制内,其
体制内,道行不够深,就别跟领导走得太近,当心受宠不成反受罪! 进入体制后,长辈经常教导我们,要努力接近领导,讨好领导,争取成为领导身边的“红人”,这样才会有前途。  这话当然没毛病,经常跟在领导身边
体制内,身上适当带点刺,能够免遭外界80%的伤害 小时候,长辈经常教导我们,要以和为贵,谦虚礼让,先考虑别人,再考虑自己,能够帮助别人的,尽量帮上一把。 于是,在这种奉行“温良恭俭让”的儒家思想影响
体制内,着装的学问 咱先说,体制内,需要穿着打扮吗? 答案是,需要。 对于想要争取上进的同志,尤其是刚刚上班的年轻同志,笔者一直以来的建议都是: 尽量穿着正式一点。 不需要西装领带,但是一件衬衣,白
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