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体制内女性如何面对各种流言蜚语?女性朋友在职场很容易遭遇各种流言蜚语的困扰。 有的人在面对这种情况的时候,也许会无助、委屈、不服、愤怒,各种复杂的心情涌上心头。 甚至有的人因此得了
体制内夫妻的5种悲剧婚姻.工作异地体制内的异地夫妻因为各自在不同的城市工作,无法生活在一起,只能如同牛郎织女一样遥遥相望。距离稍近的,周末还能舟车劳顿小聚聚。距离远的,长期异地分居,平时忍受空窗孤独寂
体制内城府很深的人,都这个模样!在职场上,很人会发现,不管是在历史上,还是在我们身边的现实生活中,其实每一个能最终走到高位的人,都未必是能力最强的人,而往往是那些最有心机,最懂得隐藏自己,巧妙发挥实力
体制内唯独这4种亏不能吃,要不然一辈子抬不起头在职场上,有人说吃亏是福,舍不得吃亏的人,是混不好职场的。 这句话乍看之下,是没有什么逻辑硬伤的。但是却有一个致命的错误,那就是鼓吹职场吃亏论。
体制内向上调动有难?考上务员的人应该都知道,务员的上岸难度本身就非常大,想要在务员岗位中实现调动不亚于再次再次竞争务员的难度。并不是所谓的调动单位有编制,原在单位同意放任新单位同意接收那么简单的。&#
体制内发朋友圈,要避哪些坑?我们很人都有发朋友圈、刷朋友圈的习惯。 朋友圈可以说是我们的一张名片,从一个人的朋友圈中,可以大致推断出一个人的性格、兴趣、爱好、个性、生活状态等许内容。&#xa
体制内单位,跟领导撕逼了该怎么办曾经看过这样一个事例:某单位92年小伙子,因性子慢,做事拖拉,又承担了大量工作,因此,工作完成的总不能让领导满意,经常被领导骂。这一天,小伙子上班迟到,被领导骂的狗血喷
体制内升迁的三大效应机关讲求的是意志和主张的贯彻实施,讲求的是上下通畅、政令一致,这在古今中外概莫能外。 在这一要旨下,价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”,将是领导决定是否提拔重用一
体制内十年,我明白了这个道理时光荏苒,不知不觉在体制内工作了十年了。十年的青春韶光,可谓是一个人人生中最美好的年华,而我的体制内十年,一直躬耕在基层。“躬耕”这个词本来出自于诸葛亮的《出师表》“躬耕于
体制内副处,退休2年后几乎所有同事都不联系了!老刘在体制内工作,是一名副处级别的干部,2年前从体制内退休了。 退休以后,刚开始那几个月,单位有个聚会,同事小孩有个事情,大家还都给他打个电话,
体制内刚被提拔为领导,如何管理咸鱼?体制内很新领导,特别是一些年轻领导,由于资浅德薄、难以服,上性格软,就不知道该如何着手去管理下属。 其实,管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了,大家认
体制内出身普通的女性,如何打造高质量人脉?出身普通意味着先天资源不足,高质量代表了精广,两者看似冲突,好像有不可逾越的鸿沟。 实际上,无论什么样的出身,只要善于经营,方法得当,发展有效人脉,
体制内做人第一,做事不重要?有人说,体制内三分做事,七分做人,甚至有人说,体制内九分靠做人,一分靠做事。 体制内做事重要吗? 当然重要。 体制内选人用人的时候有一个标准,
体制内什么是高级的沟通?如果领导给你打电话,接通之后就问你现在有没有时间,你该如何回答?你是回答我现在正忙,还是回答我有时间呢? 这是一个基本的沟通问题,带着这个问题开始今天的章,我们在结尾
体制内什么时候该高调什么时候该低调?有一句职场忠告叫“低调做人,高调做事”,意思是做人不要骄傲、炫耀,要“敏于事讷于言”,要学会夹紧尾巴做人,做事既要踏踏实实,又要充满心,懂得适时宣传出去。&#xa0
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