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“站队”带来的苦恼“站队”还来的苦恼“站队”在体制内是禁止的。但是在日常工作中少少会看到“站队”的影子,为什么会这么说?比如两个领导之间因为分管工作的不同,在一些交叉工作上经常进行较劲,久而久之,就造
“秘书”俩字竟藏着做好秘书工作的要义“秘书”一词,最初是指带有神秘色彩的图书,后演化为指人。尧舜时期,就设百揆、秩宗、纳言等官职兼秘书工作。汉代以降,秘书工作固定为掌管奏章、辅助管理的一种职业。历代的
“短、实、新”的息怎么编?息是中央和各级党委科学决策、民主决策、依法决策的重要依据。编辑息时,应当遵循习近平总书记倡导和践行的“短、实、新”风,重点把握好五点。一、画龙点睛“题好一半。”息标题是对息内
“知人”“善任”还远远不够?管理下级的三重境界对于领导干部来说,除了知人,还要善任。善任,就是知道如何对不同的人进行合理的运用,使得人尽其才。管理下级,总结起来,有三重境界。一、眼中只有下级的短处眼中
“眼睛”让你的沟通事半功倍“眼睛”让你的沟通事半功倍单位有名年轻人,是今年6月份提拔起来的8后。我知道,小伙子干事确实有几把刷子,头脑灵活、手脚利索,真是“你办事我放心”。所以,我提名并坚决推荐他当办
“看,机关又来了个‘书呆子’”……一个人长期保持求知求索的兴趣和渴望,就身养成勤奋学习博览群书的习惯,有了这样的良好习就能不断地汲取营养,陶冶情操,锤炼思想,完善人格,也就能够不断地与时俱进,实现自我
“疫”情考验中秘书如何快速成长?“疫”情考验中秘书如何快速成长?新冠肺炎疫情爆发以来,全国上下都投入了一场没有硝烟的战争当中,各级领导干部是身先士卒、率先垂范,一线指挥、一线战斗,这对于跟随领导左右的
“点化”部属的“七法”点化是指领导以巧妙的方式对部属进行点拨或启发,从而促使其感悟或反省,达到认识上的转化。点化的巧妙之处在于点而不破,使对方心悦诚服地接受,收到良药利口的效果。一、全局在胸,鞭辟入里
“正职与副职”——懂了就是明白人钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻:如果把正职比作过去富人家的太太,而副职就像姨太太。太太只能有一个,姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样,否则也就不会有
“模块化”办什么样?功能模块化,是指将程序划分成若干个功能模块,每个功能模块完成一个子功能,再将其组成一个整体,以满足整个系统的功能。 每个功能模块既是一个“小系统”,具有独立的功能、单一的
“棘手”“难办”“敏感”的三类事项办理心得机关工作中遇到棘手的事、难办的事和敏感的事,最能历练和检验一个人的办事能力。例如上级要求高但本单位条件尚不具备的事,涉及部门群意见大的事,领导意见不一致矛盾很
“柔性写作”的策略问题我在之前的章已经说过,写作有明显相对性,没有绝对的方法,没有一层不变、“放诸四海而皆准”的准则。正所谓“无定法”,关键是看什么时间、什么场合、什么人,因为什么事情,用什么种。&#
“料狗”的心路:为什么没人愿意写料“料狗”的心路:为什么没人愿意写料很人,一开始是不反感写料的。甚至,有的“痴”,一开始把料当学作品,还很喜爱写料。但是,由于一次次受到料的煎熬,写着写着,也就渐渐没了
“料狗”的九大遗憾,你有吗?“料狗”的九大遗憾,你有吗?单位写料的,很都自嘲为“料狗”。回顾写料之路,有苦有累,还会有遗憾。那么,“料狗”的遗憾有哪些?.没给自己写过典型料。单位“料狗”,他们每一日推
“料狗”的“长恨歌”“料狗”的“长恨歌”料人是单位认的最忙、最累、压力最大的一类人,有一个形象的说法是:嘴起泡、尿黄尿、精神恍惚、睡不着觉,其中的艰辛只有从事的人才能明白。今天,笔者总结了一下料人的
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